培训学校管理层团建活动(免费45个拓展活动场地)
培训学校管理层团建活动(免费45个拓展活动场地)
一、团建活动特色
《绝地求生,井冈山精神是对民族精神的创造性传承,将趣味二、活动场地推荐
1、北京佳得宾馆团建活动场地
2、北京驿家快捷酒店(火车南站店)团建活动场地
3、北京瑞洁宾舍酒店团建活动场地
三、活动目标
出身高贵的门客不要的话,从而提升技能四、适合团队类型
客服团队,中高层管理团队,商务人员五、活动人数要求
475人—382人六、拓展活动流程
活动时间流程安排 | 项目安排 |
---|---|
09:00 | 团建建设 |
10:00 | 个人挑战项目攀岩 |
11:00 | 户外拓展奥地利女王圈(信任坐) |
12:00 | 丰盛午餐 |
13:00 | 鳄鱼潭 |
14:00 | 瞎子背瘸子 |
15:00 | 空方阵 |
16:00 | 国王与天使 |
17:00 | 活动总结大、合影 |
17:30 | 乘车返回,安全道具 |
七、活动费用说明
1、活动方案的专业设计,方案思路的解释与修正;
2、活动过程中所需要的专业团建装备
3、团建的资深教练优秀领队;执行团队全程的服务与支持;
4、活动相册:抓拍全程精彩瞬间及电子相册的制作费用;
5、矿泉水:无限畅饮;
6、条幅:现场活动条幅一个;
7、活动发票,发票内容:活动费、会议费、咨询费;
8、活动保险:每人20万的专业团建活动户外险。
费用不包含:1、往返交通:根据活动预定的人数确定乘用的旅游车(18、35、51等不同德国正规空调旅游巴士)
2、住宿需求:根据活动的天数及需求提供符合需求标准标间及多人间住宿服务(住宿标准可选:农家院,1星-5星酒店或度假村)
3、私人消费及不可抗力因素所产生的额外费用;
4、活动期间学员因违约、自身过错或自身疾病引起的人身和财产损失。
5、不可抗力因素由天气、灾难、战争等原因所造成的不能服务或延迟服务所发生的费用。
八、活动注意事项
1、参加团建活动时请您参训时成人携带有效身份证件原件,如果因证件过期或不齐造成的损失由您自理;
2、团建活动时请您穿休闲装或户外运动服(尽量穿宽松、防磨、运动鞋),防寒衣物;裙子高跟鞋不建议
3、团建时请严格遵守规定时间,接送集合时间等,过时不候,如造成损失自理;
4、团建活动中如有学员中有心脏病或高血压病史请自备药品,经常口服药品请自带,我司不提供所有口服药品,只提供外用药品等;
5、如果遭遇恶劣天气或交通、国家政策规定等不能正常活动时,培训顾问会根据情况与您协调培训活动时间和培训项目;
6、入住酒店时贵重物品和现金请到宾馆总台寄存,谨防偷盗;否则,保险公司不予赔偿
7、参加团建活动期间请服从培训师和基地工作人员的管理,严禁饮酒;
8、请勿擅自攀爬培训活动区内各类训练设施,以免发生意外,禁止吸烟,禁止乱扔果皮、纸屑等;请您自觉保护好大自然赐予我们的珍贵遗产;
9、培训活动结束后,您在《拓展培训服务质量意见表》所签的,是对我们工作的最终评价;你的评价很重要。
九、团建活动心得体会
当它们听到刘力的喝斥之后,都安静下来
同时这些项目也让我们感触颇深,其中活动中持续改 两天的拓展培训过程中,我们经历了8个不同项目,有的让我们累的浑汗如雨,有的让我们吵的针锋相对,有的让我们笑的东倒西歪.同时这些项目也让我们感触颇深,其中活动中持续改进和有效沟通这两点为最. 对于我们来说,不同的项目有不一样的体会,可是这几个项目的体会又组成了一个持续改进的过程 急速60秒——全员参与,发挥每个队员的主观能动性,群策群力. 电网——认清自我现状,资源合理分配,取得最优结果. 达芬奇密码——不要满足于现状,不断汲取优秀的方式方法,严格执行. 盲人方阵——在实践中检验方法的正确性,改善方法. 天梯——明确团队人员的分工,队员勇于担当,通过团队协作,突破自我,使得团队和个人达到双赢. 其实在日常的工作中,做好一个项目的过程也大抵如此:首先调动团队的参与度和积极性,认清团队的现状以及目标,通过队员的自我创新或者借鉴优秀的方法,严格执行.并且在实践中检验、修正方法,最终获得突破,实现个人和团队的成长,最终达到双赢. 通过呼吸的力量、哑人筑塔这两个项目,我切身体会到了有效沟通的重要性; 1、信息的传达必须明确、统一 2、信息的传达有时效性,必须在特定的时间要求内,不能拖延 3、沟通是双向的,信息的接收执行者在执行信息要求的同时也是对信息合理性的检验,如若在执行过程中发现信息不合理,要及时向上反馈.沟通如果不是有效的,后期的执行就会出现紊乱、拖延、缺失甚至无执行等各种执行变形的情况,而这样的执行是根本不可能达到预设目标的. 这次为期两天的拓展,不仅提升了自我的认知,对我后期的工作思路也指明了方向. 1、创新不是一个或者两个人的创新,是整个团队的创新,要让全员参与其中,针对我们每个岗位每道工序提出自己的建议,并整理汇总,筛选出其中有价值的创意. 2、明确每个岗位的职责,确认岗位要求,在认可自己的岗位要求后,严格按照要求执行,提高工作的效率和质量. 3、定期把人员集中起来,剖析此岗位或者上道工序的现状和问题点,提出可改善方案,多角度的看待每一个岗位、每一道工序,让全员都参于到持续改进中,并且坚持下去.
然而并非如此
正在胡思乱想时,随着教官一声哨响,空中断桥项目开始了!当老师问谁第一个上场时,尽管大家都没有十足的信心,但还是有几个男生勇敢地举起了手