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北京领航者拓展培训「不要钱18项加强融入的游戏方案」

admin4年前 (2021-03-11)拓展方案

北京领航者拓展培训「不要钱18项加强融入的游戏方案」

一、北京领航者拓展培训介绍

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北京领航者拓展培训简介
拓展活动参与人数:374人 拓展训练天数:2.5天
活动公司简称:中旅(深圳)城市发展有限公司 拓展活动预算:946,元/人
活动公司业务方向:计算机、日用品、计算机等 拓展活动地点:二十一世纪饭店,
此次活动负责人:何荷 参与度:五星

二、北京领航者拓展培训费用说明

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北京领航者拓展培训费用包含
活动交通: 22座
活动餐费: 900元/桌
活动道具: 320元/人
活动场地: 230元/人
活动保险: 440元/年

三、北京领航者拓展培训流程安排

北京领航者拓展培训流程安排
活动时间安排 活动项目安排 方案类型 项目参与人数
08:00 毕业墙 「教你17项参与度高的项目方案」 85
09:00 充气曲棍球 「免费分享24项有特点的项目方案」 49
10:00 肺活量 「分享19项参与度高的游戏方案」 83
11:00 节节高 「分享42项活跃气氛的游戏方案」 113
12:00 午餐及休息 「免费推荐6项拓展地方的项目方案」 10人/桌
13:30 野 营 野外定向 「分享36项新颖的的游戏方案」 481
14:30 汉诺塔 「免费分享37项拓展地方的游戏方案」 556
15:30 趣味粘粘乐 「介绍7项好玩的的项目方案」 308
16:30 活动总结、大合影 「教你47项提升凝聚力的游戏方案」 365
17:00 安全返程 「介绍10项有意义的的游戏方案」 391

四、北京领航者拓展培训心得体会

1、北京领航者拓展培训感想
我感到训练小结起了画龙点睛的作用 后来我看到,这些杜仲几乎都死光了。以前,对于“拓展培训”这个活动只是听过,但是并未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容 拓展教练给我们每组提供了一只均匀12到16条拉绳的鼓接好绳子,每条绳子的长度大约是1.5米,做成12到16个拉手,我们只能去抓绳手,最多可以缠绕在手上三圈,然后需要靠我们把绳子绷紧把鼓撑起来,有效球不能低于鼓面的10公分,连续颠起排球才算计分。每个队友能够顺利的完成此项目,与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的 野外拓展训练心得900字  天气炎热是环境的考验,客户拒绝是沟通的考验,定点闯关是智慧的考验,快速奔跑是身体的考验,在这种种考验下,团队展现了积极性、智慧、沟通、配合、凝聚力等,再一次决胜自我,圆满开展了一次团结你我他,成功靠大家活动体验团队互助的伟大力量!  有谁挑战过高空断桥,大概有三,四层楼房那么高,从底下爬上去从那所谓的桥只有十厘米左右,断了的桥之间距离大概有八十几公分,教练还在下面保护我,吓死了,从底下往上爬的时候我一边爬一边告诉我,我不怕,我不怕,等到了上面,我受不了看下面好高好高,桥之间距离越看越长,更别说要从这么窄的桥跳到另一边,但在队员们鼓励下和教练指导下我成功了,人生的第一次那么勇敢,真的觉得自己很棒!突破自我,我成功的完成了高空断桥,  穿越电网,团队协作完成所有队友不触线穿过,大家很辛苦!我过去的时候当时好惊险,接的同伴一个人接不太住,我差点摔下去,还好我急中生智,一把挽住队友的脖子才顺利着地,有点小惊赞自己的临危反应。因此,我们要想着在大船面临危险之时,时刻贡献自己的力量,无论这个力量是多么微不足道,只要齐心协力,多大的困难和挫折都会一块扛过去 拓展训练让我们团结了起来(二)  我们公司组织一场户外拓展活动,在这次拓展活动中我们学会了如何去挖掘自身的潜能,提升和强化个人心理素质,如何激发了团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。昨天我们参加了扩展活动,这是我第一次参加拓展训练 虽然仅仅只有短短的两天,使我懂得了团队的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相激励。军训心得体会800字, 团队拓展训练营,真有听君一席话,胜读十年书之感 以后再加大强度做一些特殊的主题,游戏可以作为你的选择。当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个 信任背摔这是拓展训练中最具典型意义的项目之一 最开始提到拓展训练,我的内心是有期待也有拒绝,因为拓展训练可以跟同学们更加熟悉,能够互相了解,所以充满了期待;但也因为拓展需要去挑战,面对未知,要脱离自己的舒适圈,所以内心带有一丝丝的抗拒。活动加强了相互的交流和沟通,增强了团队的凝聚力,让我体会到:没有完美的个人,但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的,集体的力量是无穷的 转载请注明文章出处:https://www.bjtuanjian.cn/tzxd/jxxd/719.html 部门军训心得体会1500字 军训的心得体会800字 这两天的北京拓展训练,虽然有苦,但更多的是甜,是再次忆起会有更深的思考的回甘。
2、北京领航者拓展培训感悟
答案:比如我们的签收,不一定我们出的单子多了签收金额就一定高,我们的方向一定是对的,告诉员工:稳单话术的重要性,告诉员工地址应该怎么登记,告诉员工应该怎么跟客户互动,把劲用对/用巧,了才能达到一个好的结果 在本次的户外拓展活动中,我有幸被分到了红星队,在这个队伍中我感受到了团队之间的感染力和凝聚力,也有着很...   4月12日,公司部门78人奔赴武汉云泽山庄拓展训练基地进行拓展活动。素质拓展从传统的知识灌输转变为在做中学 这次“高空抓扛”当教练问谁来时,我第一个举起手,争着说“我来,我来”。我们团队特色是大多数伙伴体重超标,这对过电网是最大的考验 相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。也许正如他们所言,这是一个极为优秀的销售团队,他们克服了各种困难与挑战,创造了一个又一个销售奇迹,可能今天是一个新的起点,他们不仅将创造下一个飞跃,更要创造下一个奇迹 这是个个人项目,当我们站在下面时看着对友们似乎很轻松的就抓住了,当我站在7米多的高空中,我突然有点胆怯了,有点想放弃了,看着对友们对我鼓励的眼神,我不能让他们失望,我猛的一下就冲出去了,结果一次就成功了了。还是根据你们公司专门定制,介绍团建活动 道具: ·两顶红帽子,分别装在两个不透明的厚纸袋子里。北京拓展培训公司, 提高团队协作能力,拓展训练心得:信任是团队的粘合剂,是团队精神支柱 2月1日上午的长沙拓展活动虽然结束了,但我内心的激动却久久不能平息 接下来教练说:“所有的盲人在接下来的两个小时完全由哑人摆布,因为你是个盲人,你什么都看不见。在此次北京拓展活动中,让我清楚的明白团队间合作的重要性,大家互帮互助在做某一件事情的时候,某个人做的事或许不是很重要,但是他确实不可缺少的一部分 我们按照教练的要求进行分组对抗比赛,非常高兴能成为蓝队的队长,团队里的每个人都认真对待训练,从上午的分歧到下午的默契,大家都从中学到了很多。而之后我们还分班级制作了自己的班旗,制作过程中,我们合理分工,齐心协力,共同完成了属于大骨干五班的班旗,时间虽短,但万众一心,其利断金,我真心为我们的团队骄傲 不管这个领导是否聪明、是否有能力,大家都应该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。
3、北京领航者拓展培训心得体会
答案:因时光限制,某一部门制定的方案不必须是最完美的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能按时完成 所以沟通是彼此信任和目标一致的重要工具。引荐入现实,我们可以联想到,在市场中有很多未被确定的规则,未被引入的方法 ――五龙山庄首日拓展,拉近团队距离。四、通过拓展训练发现自身存在的不足  1、在做好大学生素质拓展训练工作中,辅导老师应该利用自己的优势,克服不足 下午: 1团队初期建设 通过123456报数来分组,给十分钟的时间,每个团队需要准备:团队的队名、口号、队歌、logo小旗子(如图五)和团队造型(造型中至少一人离地) 这为接下来的活动做一个很好的铺垫,下面的活动全部通过用时最短的队伍获胜 2不倒森林 准备pvc管子,约80cm,立在地上,用手按住,通过顺时针转圈,人儿去接前人手中管子,保证管子立在地上不倒,保持八次为通过; 3南水北调 通过用PVC片接力,目地是使乒乓球顺利落入远处的一次性纸杯中。拓展训练也是一种型的训练项目 教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。真心话大冒险的问题, 公司户外拓展活动横幅,我发现参加拓展活动的成员中,不乏有人数十年如一日,过着自己循规蹈矩的生活,对公司组织的这种形式的户外拓展活动很不适应,束手束脚,无所适从,固步自封,也不愿意分享,这就是一种心理惰性!我相信:经历了一天的训练,尤其是看到公司领导在因为大家的失误担责,屡屡鞠躬、做俯卧撑的时候,在场的每一个人肯定都会有所触动,从而重新认知自我,改变自我心态,挖掘自身潜能,增强自信,释放压力,改善人际关系 “盲人方阵”这个项目给我的感触最深,任务是把大家的眼睛蒙住,分散在一个广场上,寻找一条绳子,然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了在工作中的身份,我们抛开一切,全身心的投入到训练中 所有的来只是因为时机知道你已备好了一切,只等它的到来;所有的往都是可看作你没有拥有的资格。通过此次训练,我们每一个人都深深感受到了公司的良苦用心,深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的 战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。游戏进行过程中,7小组也曾试图通过言语上的表达让大家明白他们在游戏当中所扮演的角色,然而效果甚微,所有小组都把7小组当作竞争小组之一 自信而骄傲的斗士  我们齐国成员有自主创业的企业带头人,也有全球50强企业的管理者,但在国家(团队)成立初期,大家并没有带着过多的自我中心意识,反而在简短的介绍后很快的按照个人能力和意愿迅速完成团队组建分工并且开始第一个阶段的团队建设。
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