大型主题拓展团建项目之共绘蓝图项目介绍：

     《共绘蓝图》是一项极具趣味性的Team building活动，适合大型团队合作完成。每个小组根据要求共同协作完成一个组内目标，最终再将每个小组的工作成果汇聚成专属于企业自身的巨画，效果十分震撼。我们将结合团队建设理念，融入团队协作分工，岗位职责承担，执行力， 创造一幅属于我们的奇迹——巨画，用这一份奇迹去传递我们的话语，用这一份奇迹展现我们对未来的自信和期待！

大型主题拓展团建项目之共绘蓝图项目流程：

项目名称：共绘蓝图（纳斯卡巨画）

项目类型：团队合作项目

项目时间：2-4个小时

    第一阶段： 以100人为列，将所有团队成员分成若10个大组，每个大组下再分3个智能小，分别为设计组（负责前期本组作品的设计及最后的拼接）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要负责原材料的整合及其他的辅助任务）。

各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅具有企业文化特殊意义的巨型图画。

第二阶段：选出一个能同时指挥这十个大组队长的总指挥，负责总的分工与协调。

1：团队成员中队长职责负责本组的全面工作，人员分工，工作协调，工作进度，工作质量控制整体活动流程。

2：协调员，对总指挥负责，对团建活动工作进度和工作质量沟通。

3：监督员，对队长负责，负责学员是否按照图纸的设计执行，质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作

第三阶段：总指挥在拓展教练协调下，负责指挥10个组的队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义巨型蓝图。

第四阶段：全体队员利用颜料、画笔等材料，在画布上共同绘出我们心中的愿景、企业的宏伟蓝图，全体队员以蓝图为背景进行大合影。

大型主题拓展团建项目之共绘蓝图项目目标：

     所有学员共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的巨型图画。通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画，用视觉的感观直接呈现在面前，提升企业员工的企业归宿感，同时，在前期制作过程中，团队成员的相互协作，增进团队成员间的凝聚力，体验团队的成立，磨合，稳定，成长，成熟的发展阶段，共绘蓝图在活动的操作过程中培养团队成员的目标管理，时间管理，流程管理，分工，人力资源的合理 配置，团队协作，竞争意识，执行力等各方面的能力。通过活中人与人之间的交流活跃气氛，增强交流，和谐关系，通过团队巨画，能够有效的提高团队合作能力。使得团队成员能够意识到与他人合作首先要明确目标的重要性。分配任务要按照每个人特长和性格。在实际操作的过程中千万小心不要返工，返工不光是耽误时间，也决定了一个团队合作的领导能力和劳动能力。同时也使人际关系更加融洽，在合作关系之中，一定要把握好与其他人的关系，这也是团队巨画这个企业团队拓展训练项目的作用之一。

    《共绘蓝图》课程是一个侧重企业文化和团队分工的课程，在课程操作过程中，小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点，经过2-3个小时的工作，小组间充分的协作好，完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。

大型主题拓展团建项目之共绘蓝图项目心得体会：

    共绘蓝图需要团队在限定的时间内有几个小组合作完成一幅有关企业文化及部门文化的巨画，巨画有几张画布组成，就会有几个小组要通力合作，分工明确，在各自的画布上完成自己的任务。当然这需要活动前期的统筹与协作，首先统筹开始时的构图即一整幅图的布局与内容，做好计划后再通力合作分别完成各自的任务，有统筹也有分工，俨然一个小型的组织。团体组建之时，各自认识的不多，推举队长之时只是凭感觉，但无论谁被推举出来首先在思想上都能展现出负责任的一面，其实人人都有责任心的，看是否用心去做，当团队通力合作完成任务时那份喜悦还是溢于言表的。

    短暂的团队拓展训练，可以说有一定的收获，之后还时常回忆，总结之间的策略得失，不失为一种学习，“吾日三省吾身”，成长的过程其实就是在不断的反思中进步的。